Internes Kontrollsystem optimieren – Risiken optimieren
Das zweitägige Seminar behandelt folgende Themenschwerpunkte:
- Regulatorische Anforderungen: Gesetzliche Grundlagen inkl. internationale Leitlinien (EBA Leitlinie Internal Governance und SREP)
- Die Kontrolle des IKS: Prüfungsvorbereitung und Prüfungsablauf aus Sicht der Wirtschaftsprüfung sowie Prüfansatz – Was wird geprüft? Wie wird geprüft?
- IKS Verantwortung: Verantwortlichkeiten innerhalb des IKS, der Geschäftsleitung und des Aufsichtsrats
- Dokumentationserfordernisse: Anforderungen und Abstufungen innerhalb der Dokumentation
- IKS in der Praxis: Kontrollen innerhalb des IKS - operatives Risikomanagement und IKS – Wirksamkeitsprüfung - IKS Reporting
- Eckpunkte bei Einführung eines IKS: Welche Methoden können bei der Einführung eines IKS angewendet werden? - Strukturelle und inhaltliche Aufbereitung und Umfang des IKS – Welche Risiken gibt es? - Wie durchgängig müssen die Kontrollen sein? - Welche Ressourcen müssen gegeben sein? - Die „Kontrolle der Kontrolle“ – Wie überprüft man das IKS? Das Reifegradmodell zur Überprüfung auf Effektivität und Wirksamkeit: Wie erkennt man, ob das IKS effizient und zeitgemäß ist?
- Governance – Aufsichtsrechtliche Umsetzung in der Praxis: IKS - Ein kurzer Abriss mit dem Fokus auf Three-Lines-of-Defense
- Einblicke in die aktive Umsetzung – wie machen es die Anderen? Erfolgskonzept IKS in der Raiffeisenlandesbank Burgenland
Link zur Anmeldung: https://www.imh.at/veranstaltungen/seminar/praxiswerkstatt-iks-in-banken
